第666章 大步向前(2/3)
这场
与学习活动,双方都认为受益匪浅,同时也加
了两个的全面贸易,随着1980年中国实行全面改革开放政策,
国的汽车能到中国来卖,而中国同样能去
国卖,作为全国目前
一号的乘用车生产汽车庆州宝
汽车终于成功登陆了
国。
方叶始终秉持着一
企业
标准的原则,1982年刚刚开
,三月份中国质量协会大会在京召开(往年会在不同地方召开,今年
况特殊选择在首都),这次大会不仅有来自全国各行各业的大佬,还有中国汽车工程研究院、国务院汽车工业局、国家标准化委员会等官方单位。
若问这个
理
系先不先
,那是毋庸置疑的,与会的所有
早已看过,他们也不得不惊叹这个
系的完善
与先
,若丰田汽车要想更
一步,哪怕是不
中国市场,他们也得借鉴或同等采用这款中国质量
系,这已不是单纯的制造工艺对抗而是
系对抗。
这次大会上方叶作为主讲人宣布:经过多年努力,在上级领导的有力指导和关怀
,在中国质量协会会员单位宝
公司、
一汽、十堰二汽等汽车行业同行及中科院数学所的共同努力
,中国汽车行业组建了汽车质量
理
系起草小组,并经过三年努力,成功完成了&039;os中国汽车质量
理
系’编写工作。
而在日本则是大卖,从1976至1981年间,每年的平均销售量突破八万辆,1981年更是达到了销售颠峰的15万辆,而国
的销量也打开了,富起来的国
人民对于家用轿车同样有着极大的需求,国
的年销量至1980年底已达到12万辆。
国务院汽车工业局领导同样表达了支持的态度,并且
指示,要求全国汽车行业迅速接
该质量
理
系,此后凡在中国制造和销售的汽车,其开发和生产过程控制都必须满足qs
理
系的要求(
系中包括五大工
的应用要求)。
国航空领域的专家、工程师还到中国战机生产企业来现场指导,帮助中国航空制造企业改正一些“不良’方面,中国需要的一些过去被
国封锁的先
实验设备,
方也大
分都
行了开放,中国想买什么,
国基本给予了批准,两国关系那叫一个如胶似漆。
谁有更好的
系,就意味着拥有更
效科学的
理方式,日本人自明治维新以来
知这一
,所以他们无法拒绝中国的这
标准,哪怕是自己也搞一
,他也必须得搞,这是没有退路的选择而问题就在于,日本的汽车工业确实很发达,但他们搞不
来啊。
os中国汽车质量
理
系,明确了汽车
理
系术语、实用范围、
理原则等文件术语和
系要求。
从1975年宝
推
第一款车至今已过去六年,由于这款车经济省油、
能卓越、技术先
、外观时尚
观等一系列特
,在全世界遭遇石油危机的年代里,居然在
国也能卖得不错,自1980年底登陆
国,仅一年时间就销售
去了五万多辆。
国家标准化委员会副主任在会上明确表示,中央全力支持汽车行业建立和应用现代化
理理念与
理模式,并对汽车行业能推
自己的
理
系和要求,原创
的发明了相关
理工
表示称赞。
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会上,他指着从中国取得了汽车质量
理
系和五大工
培训教材,说与会的
说
:“我们遇到了一个极其
大的竞争对手,丰田汽车已到了生死存亡的时刻。
宝
汽车不仅卖到
国,还卖到了欧洲的两大阵营国家,整个欧洲的年销售同样突破了十万辆,包括亚洲其它国家再
,到1981年底时,庆州宝
汽车公司年制造量达到50万辆,五年时间,一家不过几千人的公司,暴涨到了拥有12万员工,三千多家上
游协作单位的庞大企业,成功挤
亚洲一
车企。
这话并不是夸张,一家能制造汽车的企业且销量很好,这已是
大的对手了,更致命的是,他们居然搞
了汽车质量
理
系和应用工
,这特么是一家公司能
得了的,不过对于日本人来说他们是能够理解的,毕竟中国有个世界
尖的国际质量专家方叶。
同时首次提
汽车行业&039;五大
理工
’的推广与应用,包括apop(先期质量策划)、ppap(生产件批准程序)、spc(统计过程控制)、fa(dfa和pfa设计与过程失效模式)和sa(测量系统分析)。

们一个个神
肃目,他们当然知
这意味着什么,丰田汽车现在也在中国销售,而中国的官方态度是,在中国销售的汽车必须符合中国的汽车质量
系标准要求,那么丰田若想继续
中国市场就必须接
这个
系。
丰田、日产、五十铃…,时至八十年代,日本的车企个个大明鼎鼎,其在全球都有着广泛的品牌影响力,更是全亚洲最先
、庞大的汽车制造工业国,然而随着中国的汽车
理
系
台,整个日本汽车产业便将受到降维暴击--日本
的是产品,中国不仅
产品还
标准,请问这局怎么破?
宝
汽车自
日本以来可谓大杀四方,这给日本国
的汽车产业造成了很大的压力,丰田、日产等车企都
的盯着宝
公司,这家公司至今一共不过发售了两款车型,却是款款爆卖,日本车企是不重视也不行了。
这不,中国的质量大会刚刚结束,日本就一郎
急召开了
会议。
方法当然是有,那就是搞一
更
的
系和工
来,可这玩意是想搞就能搞的?五大工
中spc二十年代就已有之,日本也在用,但是apop、ppap、sa和fa全都是中国发明,特别是后两者,中国早在十几年前就开始使用了,被中国称为&039;华昌
理模式’中这些年,日本国
的企业从中国偷师,在全日制造企业学习和推广中国的这两款工
,如今早已是日本企业质量
理的重要工
,哪个企业也逃不开,这证明了中国制造业
理工
开发的实力,如今又来了apqp和ppap,日本人知
他们还得用,不用还不行,不用就落后。
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当然,这一切是真实的,但也没有那么简单,
国人期望从
过程之中,掌握到中国的新技术,同时了解中国
的军工等实力究竟如何,而中国也有自己的算盘,那就是借助这个机会好好的从
国学习一番,双方都认为为“


’的必要
,要拿
一些东西来。
丰田章一郎认为生死存亡已到,日产和五十铃同样如此,他们在收到中国的汽车质量
理
系文本后,立即就
行了认真的研究,最后只能无奈表示,这
标准大概率又要像中国的gb9001质量
理
系一样,成为国际
系标准了。
中国人,还生怕中国人听不懂。